CTT DE LOS ANDES

Diplomado en gestión de la cadena de suministro y logística

Objetivos

Proporcionar conocimientos y desarrollar habilidades necesarias para el diseño y mejora de los procesos logísticos en la cadena de suministro de la empresa desde el análisis de la demanda hasta el control de los inventarios y estrategias de selección de proveedores

Metodología

4
Cuatro módulos
990
Modalidad virtual
990
Duración total: 120 Horas
CONTENIDO

I. GERENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Duración: 80 horas
(40 horas sincrónicas + 40 horas asincrónicas) 

UNIDAD 1

Estilos de liderazgo

  • Estilo social de liderazgo Myers Briggs
  • Estilo orientado a la tarea y a la relación Kurt Lewin
  • Estilo de liderazgo Kent Blanchard
  • Estilo social de liderazgo test MTBI
  • Casos de liderazgo en un equipo de proyecto
  • Trabajo en equipo
  • Herramientas administrativas para resolver problemas

UNIDAD 2

Plan estratégico de la cadena de abastecimiento

  • El plan estratégico
  • El plan operacional
  • Los objetivos
  • El FODA
  • Construcción del cuadro de mando integral, indicador equilibrado
  • Los riesgos y oportunidades, el contexto empresarial

UNIDAD 3 

Los indicadores claves de desempeño de la gerencia en la cadena de abastecimiento

  • Indicadores claves operacionales.
  • Indicadores claves ventas y comercial
  • Indicadores claves de desempeño de Recursos Humanos y desarrollo de competencias
  • Indicadores financieros
CONTENIDO

II. PROCESO DE LA CADENA DE SUMINISTRO


Duración: 40 horas
(20 horas sincrónicas + 20 horas asincrónicas) 

UNIDAD 1

Estrategias de la cadena de suministro

  • Introducción a la Cadena de Suministro
  • Caracterización de Procesos
  • Herramientas de análisis de procesos, cálculo de productividad, cálculo de capacidad, balance de línea

UNIDAD 2 

Administración de la cadena de suministro

  • Revisión histórica de las cadena de abastecimiento
  • Los 8 principios de los Sistemas de Gestión y los 7 elementos estratégicos

UNIDAD 3

Administración eficiente de bodegas

  • Conceptos básicos
  • Registros de stock e informes de bodega
  • Manejo y administración de bodegas

UNIDAD 4

Gestión de inventarios, compras y abastecimientos

  • Beneficios de hacer una administración eficiente de inventarios
  • Proceso para la generación de un Inventario
  • Sistemas de gestión de inventarios
  • Software de gestión de inventarios
  • Gestión de proveedores
  • Políticas de compras y costos de la gestión
  • Abastecimiento sustentable

UNIDAD 5

Logística y distribución

  • Modos de transporte
  • Administración de recursos humanos y evaluación de planificación de turnos
  • Diseño de la cadena de suministro y su eficiencia
  • Herramientas de la gestión de transporte

UNIDAD 6 

Supply Chain Managment (SCM)

Información Adicional

Duración: 120 horas
Modalidad: Virtual
Costo: 840 dolares (incluye IVA)
Contacto: 098 754 6769

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