Proporcionar conocimientos y desarrollar habilidades necesarias para el diseño y mejora de los procesos logísticos en la cadena de suministro de la empresa desde el análisis de la demanda hasta el control de los inventarios y estrategias de selección de proveedores
Metodología
UNIDAD 1
Estilos de liderazgo
- Estilo social de liderazgo Myers Briggs
- Estilo orientado a la tarea y a la relación Kurt Lewin
- Estilo de liderazgo Kent Blanchard
- Estilo social de liderazgo test MTBI
- Casos de liderazgo en un equipo de proyecto
- Trabajo en equipo
- Herramientas administrativas para resolver problemas
UNIDAD 2
Plan estratégico de la cadena de abastecimiento
- El plan estratégico
- El plan operacional
- Los objetivos
- El FODA
- Construcción del cuadro de mando integral, indicador equilibrado
- Los riesgos y oportunidades, el contexto empresarial
UNIDAD 3
Los indicadores claves de desempeño de la gerencia en la cadena de abastecimiento
- Indicadores claves operacionales.
- Indicadores claves ventas y comercial
- Indicadores claves de desempeño de Recursos Humanos y desarrollo de competencias
- Indicadores financieros
UNIDAD 1
Estrategias de la cadena de suministro
- Introducción a la Cadena de Suministro
- Caracterización de Procesos
- Herramientas de análisis de procesos, cálculo de productividad, cálculo de capacidad, balance de línea
UNIDAD 2
Administración de la cadena de suministro
- Revisión histórica de las cadena de abastecimiento
- Los 8 principios de los Sistemas de Gestión y los 7 elementos estratégicos
UNIDAD 3
Administración eficiente de bodegas
- Conceptos básicos
- Registros de stock e informes de bodega
- Manejo y administración de bodegas
UNIDAD 4
Gestión de inventarios, compras y abastecimientos
- Beneficios de hacer una administración eficiente de inventarios
- Proceso para la generación de un Inventario
- Sistemas de gestión de inventarios
- Software de gestión de inventarios
- Gestión de proveedores
- Políticas de compras y costos de la gestión
- Abastecimiento sustentable
UNIDAD 5
Logística y distribución
- Modos de transporte
- Administración de recursos humanos y evaluación de planificación de turnos
- Diseño de la cadena de suministro y su eficiencia
- Herramientas de la gestión de transporte
UNIDAD 6
Supply Chain Managment (SCM)
Duración: 120 horas
Modalidad: Virtual
Costo: 840 dolares (incluye IVA)
Contacto: 098 754 6769
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